Логотип Кактус AIКактус
Oper8
AI для работы
AI для разработки
КейсыО нас
Диагностика
Тренинг для руководителей разработки · 2 дня

AI SDLC
для руководителей

За два дня спроектируйте AI SDLC своей команды вместе с агентами и авторами SDLC Playbook. Исследуйте текущий процесс и подготовьте план внедрения.

Обсудить тренинг →Посмотреть программу ↓

AI уже в команде.
Теперь нужен общий процесс.

Разработчики используют разные инструменты. У каждого свои промпты, контекст и способы проверки. Удачные находки остаются у отдельных людей, а руководителю сложно понять, как это влияет на работу команды.

На воркшопе вы свяжете эти практики в управляемый процесс: общие знания, роли, правила работы и критерии результата. Определите, что команде нужно для перехода и как организовать первые изменения.

Проект AI SDLC вашей команды

С этим проектом можно обсудить изменения с командой, поставить задачи владельцам инфраструктуры и запустить первый пилот. В нём записаны принятые решения и основания для них.

01

Процесс и роли

Как команда будет работать с AI: от требований до выпуска, с понятной ответственностью и проверками.

02

Знания и инфраструктура

Какая среда нужна команде, какие доступы подготовить и о чём договориться с ИБ.

03

Дорожная карта

С чего начать внедрение, кто за него отвечает и как оценить результат первого пилота.

Два дня. Один проект вашей команды.

Каждый блок продолжает предыдущий. Применяете методику к своей ситуации и постепенно собираете процесс, условия его работы и план перехода.

День 1. Спроектируйте процесс

1. Оцените текущую работу команды

Разберите путь реальной задачи: где теряется контекст, возникают ожидания и возвраты. Выясните, кто уже использует AI, что приносит пользу и какие практики можно сделать общими.

Результат: Карта процесса и приоритетная задача для изменений.

2. Выберите следующий уровень AI SDLC

Примените SDLC Playbook к своей ситуации. Определите, какие практики нужны команде сейчас, что потребуется для следующего шага и при каких условиях можно расширять самостоятельность агентов.

Результат: Целевое состояние и условия перехода к нему.

3. Разделите работу людей и AI

Спроектируйте путь от требований до выпуска. Определите, как развивается спецификация изменения, кто принимает решения, что выполняет AI и как команда проверяет результат.

Результат: Целевой процесс с ролями, ответственностью и проверками.

День 2. Подготовьте переход

4. Разберитесь со знаниями и инфраструктурой

Определите, какой контекст нужен агентам, где хранить и как обновлять знания. Сформулируйте требования к доступу к моделям и инструментам. Подготовьтесь к разговору с ИБ и владельцами платформы.

Результат: Требования к среде и список решений для согласования.

5. Организуйте командную работу с AI

Превратите удачные личные практики в общие правила. Определите, как вовлечь команду, распределить ответственность и поддерживать среду. Разберите, как менять процесс, когда требования или условия работы меняются.

Результат: План перехода команды и поддержки новых практик.

6. Соберите план внедрения

Выберите первый пилот, участников и необходимые ресурсы. Определите, как оценить эффект, что сделать в первую очередь и по каким признакам принимать решение о масштабировании.

Результат: Дорожная карта с первым пилотом и критериями результата.

Работа над проектом
с агентами
и ведущими

Практика проходит в агентской среде kkts. Вы работаете со своей ситуацией и собираете проект по ходу интенсива.

Ведущие объясняют и разбирают

Авторы SDLC Playbook показывают подходы, помогают применить их к вашему контексту и разбирают принятые решения.

Агенты помогают исследовать и проектировать

Задают вопросы о команде, помогают структурировать материалы, сравнивать варианты и собирать план изменений.

Вы принимаете решения

Выбираете, что подходит команде, проверяете выводы и определяете следующий шаг.

Для тех, кто ведёт команду

Руководителей разработки, engineering managers и технических лидеров, которым предстоит организовать внедрение AI и помочь команде освоить новый способ работы.

Уметь программировать агентов не требуется. Важно знать свою команду и задачи, которые вы хотите решить.

Двухдневный интенсив с практикой

До старта выбираем контекст для работы. На воркшопе исследуем процесс и проектируем изменения. На выходе у вас дорожная карта первого внедрения.

Расскажите, кого хотите обучить. Обсудим состав участников, даты и стоимость.

Обсудить тренинг →

Нужна помощь с реализацией? Внедрение AI в разработку →

Заявка

Обсудим AI SDLC вашей команды

Расскажите, кого хотите обучить и какие задачи решить. Свяжемся в течение рабочего дня и предложим формат.

Отвечаем в течение рабочего дня. Не передаём контакты третьим лицам.

Давайте
работать

Разберём вашу задачу, подберём формат и покажем, как AI может усилить ваши процессы.

Записаться на консультациюTelegram

50+

компаний прошли путь AI-трансформации с нами — от аудита до работающих решений.

Контакты

✉info@kkts.ai☎+7 (968) 433-85-25✈@k_scrumtrek

© 2026 Кактус.AI — подразделение ScrumTrek

Политика конфиденциальности