Логотип Кактус AIКактус
Методика
Программы
КейсыО нас
Диагностика

Корпоративное обучение AI

Четыре программы под четыре разные задачи — от массовой AI-грамотности до внутренних чемпионов, AI в разработке и фабрики вайб-кодинга.

AI меняет процессы. Мы перестраиваем компании.

Начать с диагностики →Сравнить четыре программы ↓

Общий курс по работе с чат-ботами забывается за квартал. HR закупает курс по промптингу, 300 человек проходят модули, через квартал активных пользователей — единицы.

↓ Oper8 · train

Перестраиваем рабочие привычки через практику на реальных задачах — не добавляем ещё одну строку в LMS.

Знания про AI при этом прилагаются, но они вторичны. Поэтому у нас четыре программы под четыре разных типа задачи — массовое покрытие, внутренние чемпионы, AI в разработке, фабрика вайб-кодинга.

Пять программ под пять разных задач.

Можно начать с одной или комбинировать параллельно. У каждой программы своя аудитория, свой срок и свой порог входа.

01

AI-стратсессия для ТОП-команды

«Как за два дня собрать ТОП-команду в одну AI-стратегию с ответственными, а не уйти с презентацией?»

8–15 человек ТОП-команды: C-suite, члены правления, совет директоров. Заказчик — CEO или CDO с мандатом от первого лица.

Срок и цена

2 дня + 60 дней сопровождения

от 1M ₽ (1 день) / от 2M ₽ (2 дня)

Подробнее о программе →
02

AI-грамотность

«Как массово поднять уровень всех — от секретаря до инженера?»

От 20 сотрудников до 40 000. Заказчик — HR или L&D.

Срок и цена

1 день — 6 недель

от 200K ₽

Подробнее о программе →
03

AI-чемпионы 2.0

«Кто внутри компании будет двигать AI с полномочиями и бюджетом?»

5–25 middle-senior специалистов: PM, аналитики, L&D, юристы, финансисты, HR-стратеги, PMO.

Срок и цена

10–12 недель · ~50 часов в когорте

от 2M ₽

Подробнее о программе →
04

AI в разработке

«Как встроить AI в наш SDLC и собрать harness под нашу кодбазу?»

Разработка и инженерка: 8–40 чел. Заказчик — CTO или VP Engineering.

Срок и цена

4 недели + 60–90 дней наблюдения

от 1M ₽

Подробнее о программе →
05

Фабрика вайб-кодинга

«Как менеджеру самому собрать IT-решение без очереди к разработчикам?»

Менеджеры без техбэкграунда: 8–25 чел. Заказчик — VP Product или VP Eng.

Срок и цена

2 дня + 4–8 недель менторства

от 500K ₽

Подробнее о программе →

Какая программа подходит и при каких условиях она сработает.

По нашему опыту лучше довести одну программу до результата, чем запустить четыре параллельно. Исключение — компании от 5000 человек: там Грамотность и Чемпионы идут вместе.

Ваша ситуация → программа

  • Массово поднять грамотность всех сотрудников

    AI-грамотность →
  • Нужны внутренние лидеры с мандатом и бюджетом

    AI-чемпионы 2.0 →
  • Разработчикам нужен harness и AI-встроенный SDLC

    AI в разработке →
  • Менеджеры хотят сами вайбкодить решения без разработчиков

    Фабрика вайб-кодинга →

Без чего не возьмёмся

  • Спонсор с мандатом, бюджетом и временем.

    Директор или C-level, который закрывает политические конфликты. Для «Чемпионов» — от CEO или CDO. Без спонсора программа превращается в просмотр видео.

  • 3–5 реальных процессов в скоупе.

    С владельцем, схемой хотя бы на уровне Miro и живыми данными. Учебные кейсы не работают — навык не переносится на рабочую задачу.

  • 15–20% рабочего времени участников, защищённых от текучки.

    Если программа «сверх основной работы» — через месяц её задвигают. Явно снимаем с людей часть нагрузки или перераспределяем.

  • Готовность HR/L&D встроить результат в кадровые процессы.

    Онбординг, грейды, годовые треки развития. Без этого чемпионы после программы разбегаются, знания утекают.

Если хотя бы одно условие не закрыто — начните с Диагностики. Покажем, что готовить, прежде чем запускать обучение.

За 30 минут разберём ситуацию и подберём программу.

Никакой презентации — только ваш контекст: кого обучаем, какой спонсор, какие процессы в скоупе. На выходе — выбор программы и следующий шаг.

01

Какая из четырёх программ подходит под вашу задачу и масштаб.

02

Примерный бюджет и сроки: от воркшопа на 1 день до 10 недель чемпионов.

03

Что нужно подготовить заранее — спонсора, процессы, скоуп.

Записаться на разговор →Сначала диагностика

Связанные материалы

Методика Oper8

Двойной маховик, пять элементов AI-процесса, пять принципов — открытая методика, на которой строятся все четыре программы.

Читать методику

Диагностика AI-потенциала

Карта зрелости, аудит процессов, оценка готовности — что проверить перед массовой программой обучения.

Смотреть форматы

Внедрение AI

Полный цикл от стратегии до работающих решений в ваших процессах. Следующий шаг после обучения.

Смотреть подход

Давайте
работать

Разберём вашу задачу, подберём формат и покажем, как AI может усилить ваши процессы.

Записаться на консультациюTelegram

50+

компаний прошли путь AI-трансформации с нами — от аудита до работающих решений.

Контакты

✉info@kkts.ai☎+7 (968) 433-85-25✈@k_scrumtrek
МетодикаДиагностикаОбучениеТрансформацияПлатформаКейсыО насБлогСобытия

© 2026 Кактус.AI — подразделение ScrumTrek

Политика конфиденциальности