Дизайн изменений
«Как пережить организационное сопротивление?»
Самый недооценённый этап. Здесь решается, доедет ли программа до production или умрёт во frozen middle. Оргдизайн, роли, метрики, change management.
AI меняет процессы. Помогаем встроить его в работу так, чтобы результат прижился. 18 лет, 50+ проектов.
KKTS — это AI-практика ScrumTrek. Методика Oper8.
Компании внедряют AI-инструменты. Большинство пилотов зависают на полгода и не доходят до production.
Пилоты падают не потому, что инструменты плохие. Они падают потому, что компании трансформируют процессы без трансформации организации. Остаётся культурный долг. Средний менеджмент сопротивляется. Метрики успеха выбраны неправильно.
Методика Oper8 — результат 18 лет процессного консалтинга и 50+ AI-проектов. Она открытая, но успешное применение требует опыта — навигации через решения, которые нельзя найти в учебнике.
Пять этапов, через которые проходит каждый наш проект. Большинство программ прыгают сразу на реализацию — и упираются в оргсопротивление. Мы начинаем с диагностики и стратегии.
«Как пережить организационное сопротивление?»
Самый недооценённый этап. Здесь решается, доедет ли программа до production или умрёт во frozen middle. Оргдизайн, роли, метрики, change management.
«Что работает? Что зависло? Что опасно?»
Аудируем AI-ландшафт: где есть сигнал, где шум, какие пилоты обречены с самого начала.
«Какие инициативы имеют смысл?»
Отбрасываем то, что не имеет смысла для бизнеса. Сужаем выбор до того, что действительно даст результат.
«Как удержать курс?»
Команда внедряет — мы смотрим, чтобы курс не сбился. Помогаем разморозить средний менеджмент, держим темп.
«Как закрепить результат?»
AI-процесс переходит в операционный режим. Команда готова к следующему циклу — без нашего участия.
Уберите этап 03 — программа умрёт во frozen middle. Уберите этап 01 — инвестируете в неправильную инициативу. Работает только целиком.
Компаний
50+
Финансы, технологии, FMCG, девелопмент, промышленность. Где процессы критичны, а требования к безопасности высоки.
Обученных
1300+
Специалистов прошли наши программы по AI-грамотности — от рядовых сотрудников до топов.
Опыта
18 лет
Продуктовых и AI-трансформаций — от Agile и DevOps до AI. Знаем, как организация встречает новую технологию.
Маховик в работе
100% → 12%
Доля вмешательств за 8 месяцев (по нашему опыту). Каждое решение делает следующее точнее — методическая константа Oper8.
Двое основателей с разной точкой входа — процессы и операции — и команда, которая доводит проекты до production.

Основатель Кактус.AI
Более 20 лет в IT — от разработки до внедрения гибких подходов (Agile), которые активно применяет с 2010 года. Всю карьеру руководил командами разработки.
Сейчас каждый день работает с AI-агентами, создавая реальные продукты — AI-first CRM-системы, корпоративные сайты, внутренние инструменты. Не пишет код — управляет процессом и строит harness. Обучил десятки менеджеров делать то же самое.
Для бизнеса — аудит процессов и точки роста AI, выбор и внедрение платформ. Для команд — практическое обучение AI-инструментам и долгосрочные «школы». Для руководителей — персональное менторство по AI-стратегии.

Основатель ScrumTrek и Кактус.AI
Выпускник МФТИ с красным дипломом. Более 15 лет занимается повышением эффективности организаций через Agile-подход, цифровую трансформацию и развитие продуктового мышления.
Работал с Microsoft, Альфа-Банком и Яндексом. Руководил проектным офисом DataMonsters, участвовал в проектах машинного обучения и анализа данных. Автор книги «Lean Data Science».
С 2023 года обучает и консультирует компании по применению генеративного ИИ (GenAI). Исследует современные подходы к управлению и организационной эффективности.
Команда

Эксперт в обучении команд
Проводит AI-воркшопы. Специализируется на развитии команд через AI-решения.

AI-эксперт и практик
Помогает командам и компаниям внедрять AI-решения: от аудита процессов и обучения команд до измеримого результата в бизнесе.

Гуру моделей и DevOps
Технический эксперт в разработке Gen AI-технологий.

AI-архитектор
Технический визионер, отвечает за разработку решений компании.

Эксперт во внедрении
Специалист по интеграции AI в корпоративную среду.

Руководитель мобильных решений в НЛМК
Эксперт по AI, цифровой трансформации и HR Tech.

Yandex Lead Product Manager
10+ лет в продуктах на стыке Data Science и бизнеса.

Founder @ Agentcy, ex-CPO @ Tiggy
Эксперт по внедрению AI в разработку.

AI Product Enthusiast
Эксперт в применении ИИ в продуктовой разработке.
Везде, где процессы критичны, а требования к безопасности высоки. Объединяет одно: вопрос «как встроить AI в сотни существующих процессов без коллапса».
Финансы
Технологии
Телеком
FMCG и напитки
Фарма и медицина
Девелопмент
Промышленность и производство
Образование
Госсектор
Консалтинг и агентства
Команда помогла перевести AI из экспериментов в рабочий процесс: определили приоритетные сценарии, обучили сотрудников и запустили первые прикладные решения.
Аркадий Торосян
CTO · Алеан
Хорошая связка обучения и внедрения: получили практику для команд, понятные стандарты и единый подход к использованию AI в работе.
Михаил Крыжов
Руководитель проектов · ЭЛЕМЕНТ ЛИЗИНГ
Программа была адаптирована под наши процессы, поэтому эффект появился быстро: сотрудники начали применять AI в реальных задачах уже во время обучения.
Расторгуева Юлия
Менеджер по целеполаганию · Авито
500–700 тыс. ₽, 1–3 недели. На выходе — точно знаете, куда идти и какие ловушки избежать. Дальше можно работать с нами или с вашим подрядчиком — методика открытая.
Карта AI-зрелости вашей компании по 3 осям
Приоритизированный портфель: 3–7 инициатив с ROI
План на 90 дней — что делаем завтра, через месяц, через квартал
Двойной маховик, 5 элементов, 5 принципов — открытая методика AI-трансформации.
Читать методику11 проектов с цифрами: Альфа-Банк, Haleon, CDEK, Норникель и другие.
Смотреть кейсыКарта зрелости, аудит процессов, оценка готовности — от 500K ₽.
ЗаписатьсяРазберём вашу задачу, подберём формат и покажем, как AI может усилить ваши процессы.
50+
компаний прошли путь AI-трансформации с нами — от аудита до работающих решений.
© 2026 Кактус.AI — подразделение ScrumTrek