Логотип Кактус AIКактус
Oper8
AI для работы
AI для разработки
КейсыО нас
Диагностика
Программа подготовки AI-чемпионов · 12 недель

AI-чемпионы

Подготовьте людей, которые умеют внедрять AI в работу организации. За 12 недель они освоят инструменты и создание агентов, научатся выбирать инициативы, считать бизнес-эффект и менять процессы вместе с коллегами.

Обсудить подготовку команды →Посмотреть программу ↓

AI-чемпион знает технологию и умеет внедрять изменения

Помогает коллегам освоить AI, находит возможности для бизнеса и организует внедрение. Может выбрать готовый инструмент, собрать агента или предложить перестройку процесса. Умеет обосновать решение руководителю, договориться с командой и оценить результат по бизнес-метрикам.

Кому программа

Middle-seniorспециалисты

Менеджеры, аналитики, специалисты HR, финансов, юридических и других функций. Нужны знание своей работы и готовность вести изменения. Опыт программирования не требуется.

До старта

3условия для работы
  • Знание своего процесса. Вы понимаете, как устроена работа отдела.
  • Влияние в команде. К вам прислушиваются коллеги и руководитель.
  • Готовность вести изменения. Вы готовы создавать решения для коллег и вовлекать их в работу.

Две части программы: технология AI и внедрение в организации

В технической части чемпион учится уверенно ориентироваться в AI: понимать устройство решений, выбирать инструменты и оценивать их качество. В методологической части осваивает внедрение: исследование процессов, экономику, работу с людьми и развитие инициатив в организации.

Как устроено прохождение

  • ФорматОнлайн, воркшопы и самостоятельная практика
  • СодержаниеТехнология AI и методология внедрения
  • Длительность12 недель
  • Размер группыдо 15 человек
  • Сопровождение3–9 месяцев, по пакету

Логика последовательности

  1. 01

    Обзор

    Роль AI-чемпиона и применение AI в личной работе, команде и организации.

  2. 02

    Технический фундамент

    Модели, устройство агентов, скиллы, корпоративные знания, сервер и оценка качества. Практика помогает понять технологию и выбирать решения под разные задачи.

  3. 03

    Методология внедрения

    Исследование процессов, выбор инициатив, проверка гипотез, экономика и управление изменениями.

  4. 04

    Стратегия и выход

    Приоритеты, ответственность и общие правила работы. Затем продолжаем работу с сопровождением по выбранному пакету.

Принцип

Практикуемся на задачах своей организации

Например, согласование договора задерживает сделки. Чемпион исследует работу продаж, юристов и финансов, находит узкое место и предлагает новый порядок согласования с AI. Собирает прототип, проверяет гипотезу, оценивает влияние на срок сделки и готовит команду к изменению процесса.

Учебный проект помогает освоить весь цикл внедрения. Эти навыки чемпион использует дальше: выбирает следующие инициативы, помогает коллегам и развивает решения в своей организации.

Что на выходе

01

Уверенно ориентироваться в AI как в технологии

Выбирать модели и инструменты под задачу. Собирать агентов, скиллы и базы знаний, подключать внешние системы и проверять качество работы.

02

Исследовать рабочий процесс

Исследовать сквозной процесс через интервью и данные. Найти узкое место и определить, как AI повлияет на результат всей цепочки.

03

Выбирать инициативы

Собирать идеи вместе с коллегами, оценивать ценность и реализуемость. Формировать портфель инициатив: помощь сотрудникам, перестройка процессов, новые продукты и услуги.

04

Обосновывать бизнес-эффект

Связывать изменения с выручкой, затратами, качеством и пропускной способностью процесса. Учитывать стоимость AI, проверки и поддержки, защищать инициативу перед руководителем.

05

Внедрять AI вместе с людьми

Вовлекать коллег, работать с сопротивлением и обучать новым способам работы. Договариваться о ролях, организовывать поддержку и улучшать решения по обратной связи.

Программа по фазам

Фаза 1 · 1 блок

Вход

00
Подготовка и выбор процесса

Самостоятельно, до стартаОцениваем подготовку, выбираем процесс и собираем рабочие примеры.

Участник выбирает процесс из своей работы. Собирает примеры задач и результатов, обсуждает участие владельца процесса и руководителя. Знакомится с вводными материалами.

На выходеВыбранный процесс, исходные данные и договорённости с командой.

Фаза 2 · 6 блоков

AI как технология: понимать, выбирать и применять

01
Модели, инструменты и возможности AI

4 часаОриентируемся в технологиях и выбираем подход под задачу.

Разбираем возможности и ограничения моделей, контекстное окно и причины ошибок. Сравниваем готовые инструменты, ассистентов и агентские системы. Учимся выбирать решение по качеству, стоимости и условиям работы с данными.

На выходеУчастник может обосновать выбор модели и инструмента, объяснить их ограничения.

02
Как устроены агенты: разбираем на примере n8n

4 часаМодель, системный промпт, память, знания, инструменты и интерфейс.

Собираем агента в n8n, чтобы увидеть, как устроены его части. Подключаем API и MCP, разбираем передачу контекста и хранение истории. Сравниваем фиксированный workflow, агента и оркестрацию нескольких агентов.

На выходеУчастник понимает устройство агентной системы и может найти причину сбоя в её работе.

03
Claude и Codex: скиллы, субагенты и вайб-кодинг

4 часаНастраиваем агентов для повторяющейся работы и создания своих инструментов.

Работаем с инструкциями проекта, скиллами, коннекторами и субагентами. Передаём контекст между задачами, распределяем работу между агентами. Создаём документы, таблицы и небольшие приложения, проверяем и дорабатываем результат.

На выходеУчастник умеет организовать работу с агентами и сохранить удачный способ решения задачи в скилле.

04
Корпоративные знания и контекст-инжиниринг

4 часаПревращаем документы и опыт компании в знания, которыми может пользоваться агент.

Проектируем структуру базы знаний: сущности, связи, факты, правила и примеры. Разбираем загрузку и обновление материалов, RAG и поиск по источникам. Учимся работать с противоречиями, ограничениями доступа и стоимостью обработки данных.

На выходеУчастник умеет подготовить знания для агента и проверить, на каких источниках основан ответ.

05
Агент на сервере: доступ для команды

4 часаРазбираемся, что нужно для работы AI-решения за пределами личного ноутбука.

Переносим агента на сервер, подключаем модель через API или прокси и настраиваем Telegram- или веб-интерфейс. Разбираем доступы, ключи, логи и обслуживание. Определяем, какие вопросы нужно согласовать с IT и кто будет поддерживать решение.

На выходеУчастник понимает устройство развёрнутого решения и требования к его эксплуатации.

06
Harness, эвалы и контроль качества

4 часаПроверяем надёжность AI и учимся улучшать его работу.

Собираем обвязку из контекста, скиллов, инструментов и проверок. Задаём границы автономии, ведём журнал решений, готовим эталонные примеры и эвалы. Разбираем ошибки и проверяем, что обновление правил или модели не ухудшило результат.

На выходеУчастник умеет оценивать качество агента, контролировать изменения и организовать его дальнейшее развитие.

Фаза 3 · 5 блоков

Внедрение: процессы, экономика и люди

07
Воркшоп №1: Дискавери: где в процессе нужен AI

4 часаИщем возможности для бизнеса и собираем идеи вместе с коллегами.

Проводим интервью и разбираем сквозной процесс. Находим узкие места, собираем карточки инициатив с бизнес-метрикой, данными и владельцем. Сравниваем ценность и реализуемость, проверяем, не перегрузит ли улучшение одного этапа следующий.

На выходеКарта процесса и список задач для проверки.

08
Воркшоп №2: План пилота

4 часаИз короткого списка выбираем одну инициативу и проектируем пилот.

Определяем участников, данные, сроки и метрики. Заранее согласуем, какие результаты дадут основание продолжать работу.

На выходеПлан пилота и сценарий сравнения с экспертом.

09
Воркшоп №3: Архитектура агента

4 часаОпределяем, как агент будет работать в выбранном процессе.

Проверяем доступность данных, описываем источники, инструменты и участие человека. Готовим примеры для оценки качества.

На выходеАрхитектура агента и набор проверочных примеров.

10
Бизнес-модуль: Экономика и бизнес-метрики

4 часаСвязываем применение AI с результатами бизнеса и обосновываем инвестиции.

Считаем затраты на модели, инфраструктуру, проверку и сопровождение. Оцениваем влияние на выручку, качество и пропускную способность. Разбираем, как использовать высвободившееся время, и отделяем измеренный эффект от гипотез.

На выходеРасчёт затрат и ожидаемой пользы с пояснением допущений.

11
Бизнес-модуль: Управление изменениями

4 часаПомогаем людям освоить AI и закрепляем новые способы работы.

Работаем с опасениями коллег, поддержкой руководителя и мотивацией команды. Планируем обучение, меняем роли и правила работы, определяем владельца процесса. Организуем сбор обратной связи, поддержку и распространение удачных решений.

На выходеПлан внедрения, роли и договорённости с командой.

Фаза 4 · 1 блок

Стратегия и дискуссия

12
Сессия-дискуссия: Стратегия и портфель

4 часаОбсуждаем, как отдельные инициативы складываются в план компании.

Разбираем deploy, reshape и invent: внедрение инструментов в функции, перестройку сквозных процессов и создание новых бизнес-моделей. Собираем портфель инициатив, распределяем ресурсы и ответственность, определяем общие правила работы и пересмотра приоритетов.

На выходеПриоритеты и конкретные действия на ближайший месяц.

После программы

Сопровождаем чемпионов во внедрении AI

На встречах разбираем результаты, затруднения и дальнейшие действия. Частота и срок сопровождения зависят от пакета.

  • 01Ежемесячные встречи: внедрение в подразделениях, бизнес-результаты и затруднения команд.
  • 02Раз в квартал оцениваем готовность компании к дальнейшему применению AI и определяем, что нужно улучшить.
  • 03Обмен опытом между участниками и разбор сложных задач.
  • 04Обновление материалов и настроек по результатам применения.

Базовый пакет: от 2 млн ₽, до 12 участников и три месяца сопровождения. Расширенный: от 3 млн ₽, до 15 участников и шесть месяцев. Стратегический: от 5 млн ₽, девять месяцев сопровождения и вторая волна обучения.

Примеры корпоративных программ

Опыт подготовки чемпионов и внутренних тренеров. У этих программ разные задачи и результаты.

15 чемпионов с рабочими прототипами

Haleon

За 10 недель 15 чемпионов из маркетинга, финансов и R&D защитили проекты перед спонсором. Участники представили работающих агентов для своих процессов и планы дальнейшего применения в подразделениях.

Участников

15

Длительность

10 недель

Финал

Защита проектов

Другой формат: подготовка тренеров

Альфа-Банк

В Альфа-Банке готовили внутренних тренеров и ролевые программы для обучения коллег. Это опыт Train-the-Trainers: он даёт компании подготовленных преподавателей и учебные материалы. Программа чемпионов охватывает выбор AI-инициатив, создание решений и внедрение изменений в работу организации.

Направление

Обучение сотрудников

Внутренних тренеров

10–15

Ролевых треков

6

Полный список клиентов в разделе Кейсы. IBS, Rapporto, Петровакс, СДЭК, АСГ также в этом разделе.

Форматы и цены

Обучение команды или участие в открытой группе

Основной формат рассчитан на команду вашей компании. Если сейчас не набирается полная группа, отправьте сотрудников в открытый поток.

Корпоративный формат

от 2 000 000 ₽

Команда вашей функции

Практика на процессах компании

Обсудить программу

Загрузка форматов участия…

Заявка

Обсудить корпоративную программу AI-чемпионов.

Расскажите, какие процессы хотите улучшить и кого планируете обучать. На звонке обсудим состав группы, подготовку и сопровождение.

Отвечаем в течение рабочего дня. Не передаём контакты третьим лицам.

Связанные материалы

Все программы обучения

Программы для руководителей, инженеров и менеджеров: задачи, практика, сроки и стоимость.

Сравнить программы

Массовое обучение

Обучение сотрудников, подготовка внутренних тренеров и самостоятельный курс.

Подробнее

Диагностика AI-потенциала

Перед подготовкой чемпионов выберем процессы, над которыми они будут работать.

Записаться

Давайте
работать

Разберём вашу задачу, подберём формат и покажем, как AI может усилить ваши процессы.

Записаться на консультациюTelegram

50+

компаний прошли путь AI-трансформации с нами — от аудита до работающих решений.

Контакты

✉info@kkts.ai☎+7 (968) 433-85-25✈@k_scrumtrek

© 2026 Кактус.AI — подразделение ScrumTrek

Политика конфиденциальности