AI-карта индустрии
Где конкуренты, где регуляторика, где типовые провалы — с конкретными цифрами и источниками.
ДЛЯ ТОП-КОМАНДЫ · ДВА ДНЯ · НА ВЫХОДЕ РЕШЕНИЯ
AI-стратсессия для ТОП-команды
ТОП-команда за два дня сама собирает AI-портфель компании: 3–5 приоритетных инициатив, ответственные, план первых 30 / 60 / 90 дней. Формат — рабочий интенсив под модерированием, а не лекция и не консалтинг с презентацией на выходе.
Такой формат мы провели для правления банка из топ-5, для министерства (под NDA) и в пятнадцати крупных организациях — от промышленности до финтеха.
Почему лекция ТОП-команде не даёт решений
Часовая лекция даёт осведомлённость, но не решения. Двухнедельный аудит силами консультантов даёт отчёт, но ответственность остаётся у подрядчика — мандата на исполнение у команды нет.
↓ Oper8 · decide
ТОП-команда учится, когда принимает решения — не наоборот.
Нужен формат, где ТОП-команда за 1–2 дня сама собирает решение, а обучение встраивается в процесс — ровно столько теории, сколько нужно, чтобы аргументировать выбор. Без «парты» и без подрядного отчёта.
День 1 — карта. День 2 — решения.
8 блоков. У каждого — свой артефакт и своя точка решения.
Каждый блок ведёт к конкретному артефакту и конкретному решению — Go / Conditional Go / No-Go, DRI, даты. Без этого через неделю договорённости размываются.
Калибровка индустрии и команды
AI-карта вашей индустрии
AI-карта вашей индустрии
Разбор 3–5 кейсов из вашей отрасли с источниками и цифрами, включая тёмную сторону: Klarna вернула около 680 человек после AI-увольнений, потери VW/Cariad на внутренней разработке — около €3.3 млрд.
АртефактКарта угроз и возможностей индустрии
Точка решенияГде мы через 2 года — догоняющие, в основной группе или лидеры?
5D-диагностика команды
5D-диагностика команды
Пять измерений AI-зрелости: осведомлённость (Awareness), владение инструментами (Tool Fluency), процессное мышление (Process Thinking), культура оценки результата (Eval Mindset), готовность вести изменения (Change Agency). Прогон по каждому члену ТОП-команды — где команда сильна, где слепа.
АртефактТепловая карта 5D-зрелости ТОП-команды
Точка решенияКакие разрывы закрываем сессией, какие — потом через программы AI-чемпионов и AI-грамотности.
Живая AI-лаборатория
Живая AI-лаборатория
Каждый участник прогоняет свой реальный кейс через AI — настоящую задачу с рабочего стола, не учебный пример. Видно, где AI надёжен, где нет, где нужен человек.
АртефактНабор промптов и паттернов под роли топов
Точка решенияВладение инструментами (Tool Fluency) у ТОП-команды закрывается практикой.
Матрица L1–L5 × Deploy / Reshape / Invent
Матрица L1–L5 × Deploy / Reshape / Invent
Уровень автономии AI × глубина изменения процесса (Внедрение / Перестройка / Изобретение). В каждой ячейке — логика решения «когда это работает, когда нет», с живыми примерами из отрасли.
АртефактРабочая шкала оценки процессов
Точка решенияКалибровка команды: что для нас Deploy, что Reshape, что Invent.
Портфель инициатив и мандаты
Маппинг процессов
Маппинг процессов
Команда выкладывает 10–20 ключевых процессов компании. Оценка по L1–L5 (как есть → как может быть). Без process mining — на экспертизе ТОП-команды за 60 минут.
АртефактКарта процессов с целевыми уровнями автономии
Точка решенияЧто в скоупе сессии, что уходит в бэклог.
3-Gate Scoring с защитой от ловушек
3-Gate Scoring с защитой от ловушек
Приоритизация через 4 фильтра когнитивных ловушек: эффект демо (пилот на чистых данных ≠ прод), зависимость от быстрых побед, HiPPO (решает мнение самого главного), ошибка выжившего. Из 10–20 кандидатов получается короткий список из 3–5.
АртефактКороткий список 3–5 инициатив с обоснованием
Точка решенияВорота 1: Go / Conditional Go / No-Go по каждой. Честный No-Go здесь экономит месяцы и существенную часть бюджета.
DRI и конфликты
DRI и конфликты
Для каждой инициативы назначаются: владелец процесса, спонсор из ТОП-команды, мандат (время / бюджет / полномочия). Где конфликт интересов между вертикалями — вскрывается здесь, пока все в одной комнате.
АртефактDRI-лист с подписями спонсоров
Точка решенияКто берёт на себя каждую из 3–5 инициатив.
Frozen Middle + план 30 / 60 / 90
Frozen Middle + план 30 / 60 / 90
Для каждой инициативы — карта сопротивления среднего менеджмента и рычаги. Кто станет союзником, кто будет блокировать, что делать. План первых 30 / 60 / 90 дней с метриками.
АртефактПлан запуска с метриками и чекпоинтами
Точка решенияЧто делаем в понедельник. Дата первого AI-QBR — квартального пересмотра портфеля ТОП-командой.
Финал дня 2
Decision Log — подписанный в зале документ.
Журнал решений с ответственными и датами. Формат гарантирует, что договорённости переживают сессию — не «пришлём протокол через неделю», а подписано, пока все ещё в одной комнате.
6 артефактов, а не впечатления
Что команда забирает с собой — руками, а не впечатлениями.
5D-карта зрелости ТОП-команды
Где команда готова решать, где нужно подтягивать через программы AI-чемпионов и AI-грамотности.
Карта процессов × L1–L5
Визуально, где AI окупается, где нет — по 10–20 ключевым процессам.
Короткий список 3–5 инициатив
Через 3-Gate Scoring, с решением Go / Conditional / No-Go по каждой инициативе.
DRI-лист
Кто отвечает за какую инициативу, с мандатом (время / бюджет / полномочия), подписано спонсором.
План 30 / 60 / 90
Первые шаги, метрики, дата первого квартального пересмотра AI-портфеля ТОП-командой.
Плюс к артефактам: запись сессии, материалы, кастомизированный AI Playbook (свод правил) — ядро плюс релевантные wiki-страницы. Чтобы через три месяца люди вернулись к решениям и сохранили контекст.
Кто в комнате и как устроен день.
Со стороны клиента
8–15человек ТОП-команды
CEO / CDO / C-suite / члены правления или совета директоров.
Спонсор сессии обязан быть в зале оба дня.
Без него ТОП-команда не примет решений, которые удержатся после сессии — это проверено на чужих ошибках.
Со стороны Кактус.AI
Асхат Уразбаев
Основатель ScrumTrek · 18 лет оргтрансформаций
Ведёт стратегическую часть.
Сергей Липчанский
Сооснователь Кактус.AI
Ведёт Tool Fluency и живую AI-лабораторию.
Отраслевой партнёр
Финтех / фарма / телеком / госсектор
Подбирается под индустрию клиента.
До сессии
2–3 глубинных интервью с ключевыми участниками за 2 недели до даты — входит в стоимость. Без этого сессия получится универсальной, а к ТОП-команде с универсальным шаблоном приезжать нельзя.
После сессии
60 дней сопровождения, два онлайн-чекпоинта (на 30-й и 60-й день) для сверки фактического прогресса с планом 30 / 60 / 90. Входит в стоимость.
Место
Офис клиента, выездной формат или наша площадка. Для банков и госсектора — изолированный контур и работа под NDA.
Что можно показать и что под NDA
Где это уже сработало.
Правление банка из топ-5 · Россия
Серия сессий для правления и ключевых функций
Разобрали кейсы AI в управлении и в личной работе. Собрали общее видение и короткий список приоритетных направлений.
Первые два месяца сопротивление оказалось сильнее ожидаемого. По двум из пяти направлений пришлось перезапускать DRI — спонсоры не выделили защищённое время. Сессия это показала честно, вторая итерация портфеля получилась приземлённее.
Министерство · под NDA
Стратсессия на уровне министра и департаментов
Два дня, на выходе — дорожная карта и 3 приоритетных направления с назначенными ответственными.
Формат адаптирован под публичный сектор: больше времени на governance и compliance, меньше — на венчурную логику.
~15 похожих сессий · Россия и СНГ
Банки, промышленность, телеком, фарма, ритейл, девелопмент
Разные отрасли — одна и та же проблема: ТОП-команда понимает, что AI важен, но не умеет решать системно, а не сериями разрозненных пилотов.
«Конкурентам можно заказать обучение. Кактусу — стратсессию, после которой ТОП-команда впервые заговорила одним языком про AI».
Полный список клиентов — Кейсы. Haleon, Альфа-Банк, IBS, Петровакс, СДЭК — там же.
Сколько стоит и при каких условиях это работает.
В стоимость уже входит: 2–3 глубинных интервью до сессии, двое ведущих плюс отраслевой партнёр, все материалы и артефакты, два онлайн-чекпоинта на 30-й и 60-й день.
до 12 участников · 6 блоков из 8
1-дневный формат
от 1 000 000 ₽
Ответственные назначаются по итогам сессии, не подписываются в зале.
полная программа · 8 блоков
2-дневный формат
от 2 000 000 ₽
Подписанные ответственные в зале. Decision Log — в руках команды.
финтех / фарма / госсектор
Отраслевая кастомизация
+30–50% к цене
Линза регуляторики, отраслевой партнёр, изолированный контур при необходимости.
Мы не берёмся
Три условия, при которых сессия не даст результата.
Спонсор (CEO или член ТОП-команды) не готов быть в зале оба дня.
Сессия без спонсора — театр: красиво, но решения не удержатся.
ТОП-команда ищет «вдохновляющее выступление про AI».
Это к Executive AI Briefing — формат и задача у него другие.
ТОП-команда ещё не решила, готова ли заниматься AI как стратегической темой.
Начните с Briefing или с Диагностики за 500–700 тыс ₽ — стратсессию проведём через квартал, когда мандат созреет.
Куда точно не подходит: если в компании меньше 300 человек и нет полноценной ТОП-команды с разделёнными функциями — формат не сработает. Не из-за цены: в маленькой команде один человек и так носит три шляпы, и собирать «ТОП-команду на два дня» не с кем. Берите AI Process Audit напрямую — результат будет точнее.
С чего начать
30 минут — чтобы понять, имеет ли сессия смысл в вашем контексте.
Короткий разговор про ваш контекст. Без презентации. Если сессия не подходит — скажем прямо и предложим следующий шаг.
01
Разберём ваш контекст: кто в ТОП-команде, на каком мандате, что уже пробовали, где болит.
02
Скажем прямо, подходит ли сессия именно сейчас — или лучше начать с Briefing или Диагностики и вернуться через квартал.
03
Если сессия подходит — согласуем даты, интервью и формат. Бриф и договор будут потом.
Связанные материалы
Все программы обучения
Пять программ: стратсессия, грамотность, чемпионы, разработка, вайб-кодинг.
Сравнить программыМетодика Oper8
Двойной маховик, пять принципов AI-native бизнеса, матрица L1–L5 — словарь, на котором строится сессия.
Читать методикуAI-чемпионы 2.0
Следующий шаг после стратсессии: внутренние лидеры, которые доводят инициативы из shortlist до прода.
Смотреть программу